“中國(guó)制造”在海外手機(jī)市場(chǎng)的品牌覆蓋率TOP10
聯(lián)想9.36%
華為5 .45%
小米4 .50%OPPO2.26%
華碩2 .23%
金立1.74%
HTC1.61%
vivo1.36%
領(lǐng)歌1.31%
魅族0.83%
來(lái)源：TalkingData移動(dòng)數(shù)據(jù)研究中心，2016年5月
南都訊 記者盧亮 對(duì)于渴望走出去的中國(guó)手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們?cè)庥龅睦Ь澈推平庵肥鞘裁?？昨日，由APUS主辦的中國(guó)出海企業(yè)高峰論壇在深圳開幕。
拓展海外市場(chǎng)的“絆腳石”是知識(shí)產(chǎn)權(quán)
APUS創(chuàng)始人兼CEO李濤是中國(guó)手機(jī)行業(yè)出海的先行者之一，其操作應(yīng)用系統(tǒng)APUS已經(jīng)覆蓋了全球9 .2億用戶。他以自己經(jīng)歷告誡業(yè)界，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)必須做出一個(gè)選擇，一個(gè)方向是O2O領(lǐng)域，另一個(gè)方向是國(guó)際化到海外拓展。為什么沒(méi)有選擇O2O？因?yàn)橹袊?guó)控制流量和資本的是BAT三巨頭，在這里面很難有新的創(chuàng)新企業(yè)的機(jī)會(huì)。他分析，從南美到東南亞、南亞、中東、俄羅斯、非洲，這樣一個(gè)龐大的新興市場(chǎng)板塊還有35億的空白在等待著我們所有人去開啟，等待著每一個(gè)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，等待著每一個(gè)中國(guó)手機(jī)企業(yè)去開拓市場(chǎng)。李濤認(rèn)為，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已沒(méi)有新增用戶，而海外還有龐大的市場(chǎng)。
不過(guò)，拓展海外市場(chǎng)過(guò)程，依然阻礙重重，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是“絆腳石”。“哪天你被專利侵?jǐn)_，證明你做大了。”深圳手機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)孫文平認(rèn)為，專利的壁壘一定是中國(guó)企業(yè)出去會(huì)遇到的問(wèn)題。“很多企業(yè)說(shuō)我怎么沒(méi)遇到問(wèn)題？只能說(shuō)明你太小了，太小了你就遇不到問(wèn)題。”
有深圳本土知名手機(jī)品牌吃過(guò)專利的虧
如何化解專利難題？孫文平向業(yè)界支招說(shuō)，“你在沒(méi)有辦法之前先買別人的專利，買的成本比他告你的成本低得多。第二是你要向有些企業(yè)學(xué)習(xí)，比如華為。它20 15年的專利有3893項(xiàng)，這樣他就有很多專利可以跟蘋果交換。現(xiàn)在蘋果要向華為買專利，三星沒(méi)買，那我就告你。第三個(gè)方式是通過(guò)海外收購(gòu)，像聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉。”孫文平提醒，專利的問(wèn)題是要重視的，中小企業(yè)最笨的辦法是可以先買，不要等我做大了你來(lái)打我。深圳本土一家知名品牌基伍手機(jī)就在東南亞吃過(guò)這種虧，最后被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲。
孫文平建議，從目前的情況看，比較適合中國(guó)手機(jī)品牌出海的目的地是東南亞、非洲和南美洲。
在中國(guó)出海企業(yè)高峰論壇上，TalkingData移動(dòng)數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布了一份中國(guó)手機(jī)出海行業(yè)白皮書。南都記者在“中國(guó)出海手機(jī)品牌全球分布前十”的資料中看到，海外用戶使用的中國(guó)手機(jī)廠商品牌中，聯(lián)想以9.36%的占有率排名第一，緊隨其后的是華為的5.45%，小米以4.50%位居第三。OPPO、華碩、金立、HTC、vivo、領(lǐng)歌和魅族瓜分后面的名次。在這些座次中，包括華為、金立、領(lǐng)歌等多個(gè)品牌來(lái)自深圳。
價(jià)格戰(zhàn)是中國(guó)企業(yè)在海外廝殺的重要策略。按照TalkingData的報(bào)告，海外市場(chǎng)用戶手機(jī)價(jià)位分布中，999元以下約占四成，1000-1999元的占比高達(dá)42.63%，這意味著海外用戶使用的“中國(guó)制造”價(jià)位集中在2000元以下區(qū)間，而2000元以上則寥寥無(wú)幾。
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