原標(biāo)題：專利信息在企業(yè)技術(shù)研發(fā)項目中的應(yīng)用
在企業(yè)國際化背景下及技術(shù)升級的過程中，國內(nèi)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)綜合運用的意識逐步提升。部分企業(yè)除了針對技術(shù)成果進行專利保護以外，在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品出口、技術(shù)成果轉(zhuǎn)移等過程中均開展了與專利信息利用相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)咨詢項目。那么在企業(yè)研發(fā)過程中，如何通過專利信息利用來支持不同階段的研發(fā)工作？本文將結(jié)合項目實際服務(wù)經(jīng)驗來解答各位讀者朋友們的困惑。
傳統(tǒng)上講，技術(shù)情報主要來源于期刊文獻。期刊文獻固然是一個非常重要的技術(shù)信息來源渠道，但是，考慮到專利制度“公開換保護”的本質(zhì)，很多市場主體在參與市場競爭的過程中，通過申請專利來實現(xiàn)技術(shù)市場的壟斷地位。從這個角度上講，專利中的技術(shù)信息能夠反映市場主體的重要技術(shù)和產(chǎn)品。因此，專利是除期刊文獻以外另一個重要的技術(shù)情報來源。通過對于專利信息的研究，不僅可以使企業(yè)避免重復(fù)研究，節(jié)約研究時間和經(jīng)費，而且通過利用專利信息中的技術(shù)設(shè)計方案等信息，還可使企業(yè)技術(shù)人員開拓視野，提高創(chuàng)新起點，實現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。
研發(fā)項目各階段中的工作
企業(yè)技術(shù)研發(fā)項目通常包括以下階段：技術(shù)方向確定階段、技術(shù)方案設(shè)計階段、技術(shù)方案確認階段，在各階段中需要開展與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的不同工作。
以下筆者根據(jù)已開展的多個支撐技術(shù)研發(fā)項目的知識產(chǎn)權(quán)咨詢項目來闡述在技術(shù)研發(fā)項目的不同階段的專利信息利用工作。
01 技術(shù)方向確定階段
企業(yè)在研發(fā)初期需要確定技術(shù)方向。該階段的知識產(chǎn)權(quán)咨詢項目工作主要包括掌握與技術(shù)研發(fā)方向相關(guān)的技術(shù)信息，比如技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)發(fā)展方向、競爭對手技術(shù)動向等。因此，需要綜合所有包含技術(shù)的信息渠道來提煉相關(guān)信息。與其他研發(fā)階段所不同的是，該階段需要同時考慮專利信息和非專利信息，來彼此補充、驗證，立體還原相關(guān)的技術(shù)信息。
研究技術(shù)發(fā)展路線
基于專利和非專利信息中對企業(yè)擬研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展歷史、發(fā)展水平及主要技術(shù)流派進行調(diào)研，明確各技術(shù)優(yōu)劣勢以及哪些技術(shù)流派是當(dāng)前的技術(shù)研發(fā)重點，哪些流派是未來的發(fā)展方向等，進而明確該技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展路線，支撐企業(yè)決策后續(xù)研發(fā)方向。
在技術(shù)發(fā)展路線研究的過程中，需要與研發(fā)人員保持密切地溝通，對于研究成果進行討論，以確定切實可行的研發(fā)方向。
掌握競爭對手技術(shù)動向
競爭情報的獲取在企業(yè)經(jīng)營中是不可或缺的，在研發(fā)階段尤其重要。通過對國內(nèi)外已知的市場競爭主體及重要的權(quán)利主體的調(diào)研，輔助企業(yè)判斷行業(yè)內(nèi)主要是哪些競爭對手擁有重要的技術(shù)；進一步的，通過對于這些競爭對手的專利和非專利信息的詳細分析，判斷該競爭對手的技術(shù)發(fā)展歷史及最新技術(shù)動向，輔助企業(yè)判斷擬研發(fā)技術(shù)的相似度或?qū)ふ易陨淼难邪l(fā)突破口。
02 技術(shù)方案設(shè)計階段
方案設(shè)計階段的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)工作主要包括：①解決技術(shù)疑難和尋求競爭對手技術(shù)參考；②針對產(chǎn)出的技術(shù)方案進行專利布局及查新檢索；③針對擬采用的技術(shù)方案進行專利侵權(quán)風(fēng)險判斷。尤其針對方案設(shè)計階段中遇到的一些技術(shù)問題，如果在專利和非專利文獻中尋找可借鑒或參考的技術(shù)方案，則可啟迪研發(fā)思路。專利布局以及專利侵權(quán)風(fēng)險判斷從方案設(shè)計階段起即需要持續(xù)開展，針對這兩部分內(nèi)容的闡述參見方案確認階段。
解決技術(shù)疑難
技術(shù)疑難往往是由研發(fā)過程中遇到的技術(shù)問題引起的。在協(xié)助解決技術(shù)問題時，需要針對與該問題展開專題檢索，梳理與該技術(shù)問題解決相關(guān)的專利技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，并總結(jié)歸納各競爭對手等主流解決該技術(shù)問題的技術(shù)方案，然后與企業(yè)技術(shù)人員共同討論確定各技術(shù)方案的優(yōu)缺點以及對新產(chǎn)品開發(fā)有所啟迪的解決方案，并在擬采用的解決方案基礎(chǔ)上繼續(xù)研究，從而獲得更好的技術(shù)問題解決方案。
尋求競爭對手技術(shù)參考
企業(yè)還可以針對特定競爭對手進行專利檢索，從公開的專利和非專利信息中了解競爭對手技術(shù)設(shè)計方案，并進行技術(shù)參考。競爭對手的技術(shù)參考往往是為了啟迪技術(shù)人員的研發(fā)思路，通過對于競爭對手方案的了解，進一步進行替換性方案開發(fā)或者進一步的改進開發(fā)。由于專利往往是對于一個詳細方案的公開，因此在特定技術(shù)參考時候能夠提供更為具體的啟迪作用。當(dāng)然，在尋求專利之前，在很多情況下需要先了解到了一些非專利信息后進行追溯性的檢索。
主要工作過程包括以下四個步驟：
03 技術(shù)方案確認階段
方案確認階段主要做的知識產(chǎn)權(quán)工作主要包括：①針對產(chǎn)出的技術(shù)方案進行專利布局及查新檢索；②針對擬采用的技術(shù)方案進行專利侵權(quán)風(fēng)險判斷。
分析侵權(quán)風(fēng)險
通過對于擬采用的方案進行侵權(quán)風(fēng)險檢索及分析，來識別潛在的侵權(quán)風(fēng)險，一旦存在侵權(quán)風(fēng)險，需要再次調(diào)整方案，并對再次調(diào)整方案進行侵權(quán)風(fēng)險的分析判斷。
查新檢索
專利布局指基于技術(shù)、市場、競爭等因素，有目的地對專利進行的一系列規(guī)劃與組合。
在專利布局前應(yīng)對產(chǎn)出的擬申請技術(shù)方案進行查新檢索，通過該查新檢索來判斷其授權(quán)前景。
值得注意的是，企業(yè)最終產(chǎn)品設(shè)計方案并非一蹴而就，存在并列分布式研發(fā)、串行研發(fā)等不同研發(fā)模式，以及頂層/底層設(shè)計、部件/組件研發(fā)設(shè)計等階段性方案的研發(fā)過程，因此方案設(shè)計-方案確認-方案調(diào)整會伴隨整個研發(fā)過程，與之相應(yīng)的，侵權(quán)風(fēng)險分析和查新檢索也運用在整個研發(fā)過程中。以侵權(quán)風(fēng)險分析為例，若產(chǎn)品設(shè)計方案最終完成后再進行侵權(quán)風(fēng)險分析，可能會出現(xiàn)因某部分設(shè)計方案確認侵權(quán)必須規(guī)避設(shè)計，而整體方案需要推倒重來的嚴重后果，牽一發(fā)而動全身，浪費企業(yè)寶貴的研發(fā)資源。
以上對專利信息在企業(yè)研發(fā)過程中的應(yīng)用進行概述。在后續(xù)的文章中，我們會結(jié)合具體案例分別對專利信息在各研發(fā)階段的應(yīng)用方式進行詳細介紹。
來源：康信知識產(chǎn)權(quán)
作者：王文濤 李慧 北京康信華源知識產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司
編輯：IPRdaily.cn LoCo
校對：IPRdaily.cn 縱橫君
如何在企業(yè)研發(fā)過程中應(yīng)用專利信息呢？
