縱覽全球大眾出版領(lǐng)域，以美國為首的西方出版業(yè)早已形成完整的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈條，形成自己豐富多樣的經(jīng)營模式，走在了全球大眾出版領(lǐng)域的前列，尤其是在版權(quán)經(jīng)營方面。版權(quán)經(jīng)營是出版最高境界，這是西方出版業(yè)的共識。
近年來，文學(xué)代理人也開始在國內(nèi)出版界顯現(xiàn)，版權(quán)次代理機構(gòu)方興未艾。國內(nèi)大眾出版已經(jīng)逐步向西方出版經(jīng)營模式靠攏，與國際緊密接軌。
雖然國內(nèi)的版權(quán)經(jīng)營在認(rèn)知層面逐漸深入人心，對其重要性的認(rèn)識不斷深化，但由于起步較晚，在實際操作層面上卻仍有很多不足之處。針對“如何向版權(quán)要效益”這樣一個嶄新的命題，筆者認(rèn)為傳統(tǒng)出版社應(yīng)該在以下兩個方面做出實際努力。
第一，是加大對獲取作者版權(quán)的重視力度。圖書出版歷來是傳統(tǒng)出版社的經(jīng)典業(yè)務(wù)也是其強項。在這個過程中，出版社左手從作者或者其文學(xué)代理人手中得到無形的圖書出版權(quán)，經(jīng)過編輯加工、復(fù)制，右手將圖書有形產(chǎn)品經(jīng)發(fā)行商賣給讀者。而在其中，出版社對作者版權(quán)的獲取成功與否是關(guān)鍵。但從出版社近年來的實際狀況來看，出版社對作者版權(quán)的控制越來越弱化。從授權(quán)期限來看，這種控制的弱化主要表現(xiàn)在出版社圖書出版合同簽訂的時間越來越短，從原來的十年，到前幾年的五年，到現(xiàn)在的一兩年。而從授權(quán)性質(zhì)來看，控制的弱化主要表現(xiàn)為非專有性質(zhì)的授權(quán)在出版市場上呈現(xiàn)普遍態(tài)勢。比如陳忠實的《白鹿原》目前共有4個版本，就是非專有許可的明證。季羨林的《清華園日記》也是如此。這也一定程度上佐證了出版社對版權(quán)的控制越來越弱的觀點。
版權(quán)是一切版權(quán)經(jīng)營的基礎(chǔ)，因此出版社必須采取強有力的措施，比如密切出版社與作者的關(guān)系，與作者進(jìn)行充分溝通，構(gòu)建長期利益共同體；在出版合同方面，借鑒西方出版社的做法，均衡風(fēng)險，增強彼此間的信任，為長期合作奠定良好基礎(chǔ)等。從而加強對作者版權(quán)的控制力度，不斷豐富自身版權(quán)資源，夯實版權(quán)經(jīng)營的基礎(chǔ)。
第二，是提升版權(quán)經(jīng)營層次。國內(nèi)方面，出版社要加強對附屬版權(quán)的關(guān)注和經(jīng)營。對于附屬版權(quán)的重要性，交叉河流出版顧問公司總裁托馬斯·沃爾持這樣的觀點：附屬版權(quán)是機遇，同時也會是出版社主要的收益來源，是獨立的利潤中心。同時，他也認(rèn)為附屬版權(quán)收益是增益性收益，出版社要自行評估它的利潤可行性。
附屬版權(quán)分為兩大類：一是出版形式附屬權(quán)，此項又可分為圖書形式（如平裝本版權(quán)等），期刊形式（如文摘版權(quán)等）和報紙形式（如第一連載權(quán)等）三種形式；二是非出版形式附屬權(quán)，如影視改編權(quán)及拍攝權(quán)、戲劇改編權(quán)等，近幾年來的影視IP熱也連帶著讓附屬權(quán)頗受關(guān)注。
對出版社來說，獲得附屬權(quán)的重要性除了獲得一定純利潤形式的收益，同樣還在于：其一，某些附屬權(quán)的使用與精裝書的銷售密切有關(guān)，二者可以合理搭配，盡可能地開拓圖書市場；其二，出版商可以與附屬權(quán)的使用者共同承擔(dān)版權(quán)使用費，以降低成本和減少經(jīng)營風(fēng)險。
在中外版權(quán)貿(mào)易方面，主要是加強版權(quán)的引進(jìn)來和走出去，重點是自身運營能力。要想成功“引進(jìn)來”即實現(xiàn)效益最大化，那出版社自身必須擁有強大的運營能力，能有效地對版權(quán)進(jìn)行梯級開發(fā)，實現(xiàn)綜合效益；需要出版社把版權(quán)經(jīng)營放到與資本經(jīng)營的同等地位來管理和經(jīng)營，將版權(quán)貿(mào)易作為出版社的主業(yè)之一來開展； 同時不斷加大對員工版權(quán)經(jīng)營意識的培訓(xùn)。在這方面，商務(wù)印書館無疑是為數(shù)不多的成功者之一。在第23屆北京國際圖書博覽會期間，商務(wù)印書館在“引進(jìn)來”“走出去”上可謂碩果累累；與劍橋大學(xué)出版社簽約，從劍橋大學(xué)出版社引進(jìn)《劍橋希臘羅馬政治思想史》《劍橋二十世紀(jì)政治思想史》等8種圖書版權(quán)，輸出給劍橋大學(xué)出版社兩種圖書版權(quán)，還與牛津大學(xué)出版社聯(lián)合舉行新書發(fā)布會，推出《牛津中階英漢雙解詞典》；與新加坡名創(chuàng)教育集團舉行《全球華語大詞典》海外出版發(fā)行協(xié)議簽約儀式，授權(quán)其在東南亞地區(qū)以及英國、美國等地出版發(fā)行該書的中文簡體字版。
綜上所述，隨著時代的發(fā)展以及版權(quán)經(jīng)營中心轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)出版社必須適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)變以往經(jīng)營模式，綜合開發(fā)版權(quán)資源。要想“向版權(quán)要效益”，傳統(tǒng)出版社必須在獲取版權(quán)和經(jīng)營版權(quán)兩方面下大功夫，齊頭并進(jìn)，不斷提升自身能力，從而讓版權(quán)成為真正的效益來源。
本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音頻視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有人所有，本網(wǎng)站采用的非原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一和版權(quán)者聯(lián)系，如果所選內(nèi)容的文章作者及編輯認(rèn)為其作品不宜上網(wǎng)供大家瀏覽，或不應(yīng)無償使用，請及時留言通知我們，以迅速采取適當(dāng)措施，如刪除或支付稿酬，避免給雙方造成不必要的損失。
