去年以來，國內(nèi)多家以“顧客對工廠”（簡稱C2M）、“原始設(shè)計(jì)制造商”（簡稱ODM）融合的電商平臺上線，引起業(yè)界和消費(fèi)者的關(guān)注。相關(guān)專家認(rèn)為，此類電商模式能幫助具備一定設(shè)計(jì)研發(fā)能力的代工廠實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向“中國質(zhì)造”轉(zhuǎn)型。但目前這種電商模式仍處于探索階段，部門電商平臺的宣傳涉嫌違規(guī)，其經(jīng)營模式也存有侵犯知識產(chǎn)權(quán)的嫌疑，需要盡早對該類電商平臺加以規(guī)范和引導(dǎo)。
有專家表示，與原始設(shè)備制造商（OEM）的純代工模式有所不同，ODM實(shí)際上只是將產(chǎn)品貼牌生產(chǎn)給一些大的品牌，而產(chǎn)品的專利、設(shè)計(jì)方面的知識產(chǎn)權(quán)仍舊在ODM手中。
正是看中了這一點(diǎn)所帶來的商機(jī)，2015年7月自稱全球第一家C2M電商平臺“必要”正式上線；2016年，網(wǎng)易旗下主打ODM概念的電商平臺“網(wǎng)易嚴(yán)選”也正式推出，這兩家品牌所主推電商模式是直接連接消費(fèi)者和ODM企業(yè)，并向消費(fèi)者提供“原廠、同質(zhì)、設(shè)計(jì)相同”的“平價大牌”產(chǎn)品。
“好的生活并沒有那么貴”，這是C2M電商所推崇的消費(fèi)理念。而從市場反饋來看，消費(fèi)者確實(shí)“很吃這一套”。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易公布的2016年第一季度財報中，電商、郵箱及其他業(yè)務(wù)凈收入同比增長257.8％，這其中“網(wǎng)易嚴(yán)選”的貢獻(xiàn)功不可沒。
C2M、ODM電商模式雖然引來了一片贊譽(yù)聲，但也有不少聲音指出，目前的C2M、ODM模式涉嫌侵權(quán)，其宣傳手法也明顯違規(guī)，需要盡快予以糾正。
在“網(wǎng)易嚴(yán)選”平臺上，記者看到商品是按照生產(chǎn)廠商分類的，分類的標(biāo)簽則寫著“膳魔師制造商”、“MUJI制造商”、“阿迪達(dá)斯制造商”等，而里面賣的商品與這些大牌同款產(chǎn)品的造型、材質(zhì)看上去沒有任何區(qū)別，但價錢卻只是它們的三分之一、五分之一。
國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員來有為認(rèn)為，電商平臺直接采購那些權(quán)益屬于制造商而不是品牌商的產(chǎn)品是可以的，但電商平臺不能混淆產(chǎn)品的品牌，不能宣稱自己銷售的產(chǎn)品與某某品牌商的產(chǎn)品是一樣的。
“事實(shí)上，大部分品牌商委托代工企業(yè)加工制造產(chǎn)品，與代工企業(yè)都有合同約定，代工企業(yè)不能侵犯品牌商的知識產(chǎn)權(quán)，也不能將相同的產(chǎn)品售賣給第三方。一些電商平臺采用所謂的‘ODM模式’，自稱是去掉中間商的差價，實(shí)現(xiàn)價格低質(zhì)量高的銷售手段，實(shí)際上有虛假宣傳的成分，會誤導(dǎo)消費(fèi)者。”來有為說。
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊告訴記者，是否涉嫌侵權(quán)，主要是看當(dāng)初ODM企業(yè)的原始設(shè)計(jì)有沒有與品牌簽訂“排他性協(xié)議”。“如果簽了，那設(shè)計(jì)就只能夠給這個品牌用，你再拿出來銷售那就是違約和侵權(quán)，如果外形專利在別人手里，你造出個一模一樣的東西肯定就屬于侵權(quán)。”
此外，還有專業(yè)人士認(rèn)為這些C2M、ODM電商在廣告、宣傳上涉嫌違規(guī)。“廣告法中有‘不得貶低其他生產(chǎn)經(jīng)營者的商品或者服務(wù)’這一具體的規(guī)定，但現(xiàn)在這些C2M平臺把自己的產(chǎn)品和別的品牌的產(chǎn)品公然放在一起作比較，稱‘一樣的外形一樣的質(zhì)量不一樣的價格’，暗示對方品牌價格虛高，存在違規(guī)嫌疑。”陜西省工商局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
對此，有相關(guān)人士呼吁應(yīng)盡快對C2M、ODM電商平臺加以引導(dǎo)和規(guī)范，這樣才更利于行業(yè)的良性發(fā)展。
艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為，雖然當(dāng)下受到追捧，但這些C2M網(wǎng)站讓大品牌背書的做法難以長久。“沒有大品牌背書，似乎就沒有辦法證明國貨的優(yōu)秀。但只要選擇大品牌背書，這些網(wǎng)站就會一直背負(fù)不尊重‘品牌’，‘山寨’等惡名。”
來有為告訴記者，模式創(chuàng)新只是“用”，而制度保障，工匠精神的復(fù)興才是“體”。
要想讓中國制造商有更大的利益空間，僅靠模式創(chuàng)新還不夠，最重要的還是要發(fā)揚(yáng)工匠精神，發(fā)展真正的ODM自主品牌，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
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