近期，由WPP和Millward Brown共同策劃的“2016年BrandZ最具價值全球品牌100強”榜單已經(jīng)公布 。
一、榜單簡析
BrandZ數(shù)據(jù)和分析顯示，面對沉重的全球財務(wù)壓力--包括中國經(jīng)濟增長放緩，實力最為強大的世界頂級品牌度過了平穩(wěn)的一年。同時，以谷歌、亞馬遜和Facebook為代表的品牌，大力開拓創(chuàng)新，并通過品牌體驗將創(chuàng)新成果展示給消費者，獲得了令人矚目的品牌價值增長，實現(xiàn)長足的發(fā)展。
從首期榜單發(fā)布至今，54個品牌始終榜上有名。這表明強大的品牌能長久維系自身的價值。谷歌憑借持續(xù)的創(chuàng)新、廣告收入的增長以及云業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，以2290億美元的品牌價值重返榜首，勁增32%?？煽诳蓸芬?13億美元的的品牌價值高居榜單第13名。
二、可口可樂到底賣什么
相對于天價的品牌價值，可口可樂公布的2015年全年財報的數(shù)據(jù)顯示，2015年凈營收為442.94億美元，可口可樂的品牌價值差不多是收入的兩倍
一瓶可口可樂要賣到3元多錢，其成份大部分是水是否值得?可口可樂賣的已將不是飲料而是品牌，可口可樂的品牌值813億美元，可口可樂的商標幾乎是全世界同行無阻、家喻戶曉。品牌是一種無形財產(chǎn)，無形資產(chǎn)包含著某種產(chǎn)權(quán)，所有權(quán)，它能給它的享有者或所有者帶來利益。
可口可樂的CEO達夫特曾經(jīng)說過，如果可口可樂在世界各地的廠房被一把大火燒光，只要可口可樂的品牌還在，一夜之間它會讓所有的廠房在廢墟上拔地而起。這一番話形象地說明了商標所蘊含的無形而又巨大的價值。但是，在短期利益的驅(qū)動下，很多企業(yè)總是選擇性地忽略商標的保護和戰(zhàn)略布局，等到自己割地賠款還是阻止不了商標落入別人口袋時才后悔不已，此時再想亡羊補牢為時已晚!
不能自拔的除了感情還有什么?bingo!還有那些no zuo no die深陷商標危機的企業(yè)!
三、成為可口可樂一樣的全球品牌100強第一步
品牌價值是如此巨大，而發(fā)展的基石是做好初期品牌的建設(shè)，其中最為重要的是商標注冊，否則企業(yè)會深陷尷尬處境。一方面無法打造消費者的信任度，消費者不為你的廣告宣傳買單，無法促進銷售;另一方面，甚至還面臨著被控人借用品牌商譽的巨大風險，即便如New Balance般強大的公司，堅決將官司進行到底，最后還是沒能把商標繼續(xù)使用，在中國判處侵害周某新百倫賠償9000萬元，并且付出的時間、精力和金錢都無以計量。
因此，無論是新老企業(yè)，商標從來無小事，看過那么多觸目驚心的商(si)標(bi)大戰(zhàn)案例，希望大家引以為戒，在面對商標問題時謹慎小心，早申請、早保護、早維權(quán)，no zuo no die，與君共勉。提高商標注冊意識，提前做好商標保護規(guī)劃，規(guī)避風險才是上上之選。而作為商標注冊好助手，匯桔網(wǎng)開創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)交易與綜合服務(wù)線上線下融合新模式，傾情推出1299商標注冊包通過的服務(wù)，為企業(yè)規(guī)劃長遠發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)市場助力。
此外，匯桔網(wǎng)獨創(chuàng)“知商”概念，敏銳意識到知識產(chǎn)權(quán)帶來的共享經(jīng)濟是大勢所趨，建立起獨特的分銷體系，無論是品牌推廣人員、企業(yè)工作人員，還是商標注冊相關(guān)從業(yè)人員，都可參與其中，為企業(yè)解憂，也從中獲得相應個人所得。省心!省時!省錢!拒絕品牌被“山寨”，創(chuàng)立無形資產(chǎn)實現(xiàn)品牌價值，有效助力企業(yè)品牌宣傳推廣，成為商標價值遠超產(chǎn)品價值的品牌大咖。
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