隨著中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“CMC”）與騰訊對(duì)數(shù)字音樂(lè)業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，發(fā)酵數(shù)日的“騰訊拿下海洋音樂(lè)”終于被證實(shí)。從去年最嚴(yán)版權(quán)令頒布后，在線音樂(lè)平臺(tái)之間的合并開(kāi)始不斷上演，而此次市場(chǎng)占有率第一的海洋音樂(lè)與版權(quán)數(shù)量最大的QQ音樂(lè)合并，無(wú)疑備受音樂(lè)行業(yè)關(guān)注，如此一來(lái)，以版權(quán)取勝的“騰訊系”以及玩粉絲經(jīng)濟(jì)的“阿里系”之間會(huì)發(fā)生如何變化？?jī)纱箨嚑I(yíng)誰(shuí)又更被看好？
合并后市場(chǎng)份額超70%
根據(jù)目前公布的信息，騰訊在交易完成后將擁有CMC過(guò)半的股權(quán)，但QQ音樂(lè)與海洋音樂(lè)旗下酷狗、酷我三大在線音樂(lè)平臺(tái)仍將保留獨(dú)立品牌與運(yùn)營(yíng)。從今年一季度在線音樂(lè)平臺(tái)的市場(chǎng)份額來(lái)看，酷狗音樂(lè)以33.73%的市場(chǎng)份額名列市場(chǎng)榜首，第二、第三名分別是QQ音樂(lè)18.91%和酷我音樂(lè)18.73%。合并后的“騰訊系”占據(jù)了超過(guò)70%的市場(chǎng)份額。
收購(gòu)之前，海洋音樂(lè)盡管擁有第一份額，但高額的版權(quán)成本也帶來(lái)巨大的生存壓力。有業(yè)內(nèi)人士透露，之前海洋音樂(lè)赴美上市是為了獲得資本，以平衡版權(quán)成本和變現(xiàn)難等問(wèn)題，此次版權(quán)成本是QQ音樂(lè)與海洋音樂(lè)合作的最大動(dòng)力，上市未果的海洋音樂(lè)只能委身騰訊換取存活的資本。
騰訊也有自己的布局，而且從之前與網(wǎng)易云音樂(lè)、多米音樂(lè)的版權(quán)分銷中也能看出端倪。恒大音樂(lè)市場(chǎng)總監(jiān)王毅告訴北京商報(bào)記者，“版權(quán)溢價(jià)成本過(guò)高，運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式均不成熟，付費(fèi)模式也不客觀，導(dǎo)致之前的版權(quán)戰(zhàn)并沒(méi)有收回相應(yīng)的成本。而且沒(méi)有阿里、騰訊之類大背景支撐的海洋音樂(lè)資金鏈、盈利模式都欠佳，能否持續(xù)到寡頭的消耗戰(zhàn)也難說(shuō)，這也是海洋音樂(lè)尋求上市路上的備選方案”。
在音樂(lè)領(lǐng)域中，酷狗、酷我音樂(lè)的合并以及阿里整合天天動(dòng)聽(tīng)和蝦米音樂(lè)等，并購(gòu)也成為近兩年數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的重要事件。此次QQ音樂(lè)與海洋音樂(lè)合并，則更容易打通共享、節(jié)省部分成本互補(bǔ)用戶以及直播業(yè)務(wù)的互通，從之前小規(guī)模的合作也形成了更多的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
有報(bào)道指出，此次交易后，CMC估值可達(dá)60億美元，而且還將繼續(xù)選擇赴美上市。但值得注意的是，作為全球音樂(lè)流媒體平臺(tái)的代表，發(fā)展近十年的Spotify還走在融資的路上。而在美成功上市的惟一一家Pandora，股價(jià)也從高峰時(shí)的70美元跌到如今的13美元。
王毅表示，企業(yè)在資金、運(yùn)營(yíng)等方面沒(méi)有問(wèn)題就不會(huì)選擇上市，而相應(yīng)的結(jié)構(gòu)需要資金擴(kuò)充業(yè)務(wù)，或開(kāi)展消費(fèi)業(yè)務(wù)，才會(huì)尋求資本。從目前來(lái)看，整個(gè)在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的盈利能力并不是很可觀。
在線音樂(lè)盈利難是共性
去年國(guó)家版權(quán)局出臺(tái)下架禁令后，各大音樂(lè)平臺(tái)紛紛轉(zhuǎn)向版權(quán)購(gòu)買，因而唱片公司成為了大家爭(zhēng)搶的香餑餑。另一方面，對(duì)于日漸蕭條的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)而言，數(shù)字音樂(lè)的版權(quán)收入無(wú)疑是各大唱片公司新的盈利點(diǎn)。
一位資深業(yè)內(nèi)人士幫北京商報(bào)記者算了一筆賬，以去年底騰訊大約擁有20多家獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)來(lái)看，這筆版權(quán)費(fèi)用可能高達(dá)十幾億元。去年某國(guó)內(nèi)新型唱片公司曾與一家平臺(tái)達(dá)成獨(dú)家版權(quán)協(xié)議，300首歌曲版權(quán)費(fèi)高達(dá)2000萬(wàn)元，大約六七萬(wàn)元一首。但版權(quán)一般是有兩三年左右的時(shí)間限制，在版權(quán)成本高的背后卻是收益遠(yuǎn)不足以彌補(bǔ)大量損耗。
在酷我歌迷產(chǎn)品研發(fā)部總監(jiān)丁曉晨看來(lái)，包括國(guó)外數(shù)字音樂(lè)都沒(méi)有好的變現(xiàn)方法，之前KAT都在版權(quán)上下重金投入，其中QQ音樂(lè)版權(quán)最多。在版權(quán)正版化之后，版權(quán)價(jià)格翻了百倍，尤其是獨(dú)家版權(quán)根本回不來(lái)成本。
對(duì)于一個(gè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，購(gòu)買版權(quán)的支出大概占到總成本的3-4成，這一巨大的成本直接倒逼在線音樂(lè)開(kāi)啟收費(fèi)模式。目前，QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、阿里星球等付費(fèi)音樂(lè)包大約1個(gè)月8-10元不等。盡管因版權(quán)保護(hù)以及高版權(quán)費(fèi)用等因素，各家音樂(lè)平臺(tái)之間形成了差異，這種市場(chǎng)環(huán)境也利于去盈利、變現(xiàn)，但也有相關(guān)調(diào)查顯示，囿于用戶為音樂(lè)內(nèi)容付費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣尚未建立，付費(fèi)音樂(lè)服務(wù)效果并不樂(lè)觀。
如今5元左右的一張數(shù)字專輯，似乎讓不少平臺(tái)看見(jiàn)了新的曙光。數(shù)據(jù)表明，QQ音樂(lè)數(shù)字專輯合作的歌手已囊括鹿晗、周筆暢、李宇春等40余位音樂(lè)人，專輯累積銷量突破2000萬(wàn)張，總銷售額已突破1億元。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，包括會(huì)員、付費(fèi)包、數(shù)字專輯等付費(fèi)收入將逐漸提高，并成為在線音樂(lè)行業(yè)不可忽視的收入來(lái)源，但目前并不是核心商業(yè)模式。
丁曉晨分析道，“幾大平臺(tái)各有優(yōu)缺點(diǎn)，海洋系有用戶基礎(chǔ)，騰訊和阿里有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，但是三方都沒(méi)有找到盈利的商業(yè)模式，阿里‘粉絲游樂(lè)’，騰訊直播、‘MUSIC+’，酷狗繁星直播都是玩粉絲經(jīng)濟(jì)，但也都在探索”。
兩大陣營(yíng)誰(shuí)主沉浮
版權(quán)更迭之后，形成了以海洋系、騰訊系、阿里系為主的三巨頭，如今，擁有版權(quán)第一、市場(chǎng)份額第一的大體量“騰訊系”音樂(lè)似乎已經(jīng)穩(wěn)操勝券拿下在線音樂(lè)“一家獨(dú)大”的局面。
“QQ音樂(lè)仍想要獨(dú)家壟斷市場(chǎng)，版權(quán)做大后讓別人來(lái)買。”行業(yè)人士分析道。 但QQ音樂(lè)還有勁敵阿里音樂(lè)，盡管阿里音樂(lè)希望構(gòu)建音樂(lè)生態(tài)圈來(lái)獲得后期盈利，而非主攻版權(quán)戰(zhàn)，但是以阿里音樂(lè)的版權(quán)地位、音樂(lè)資源、資本實(shí)力等來(lái)看，阿里音樂(lè)確實(shí)也算得上“半壁江山”了，QQ音樂(lè)想要獨(dú)霸還需時(shí)日。
況且阿里星球被定義為集粉絲游樂(lè)、大牌直播、在線音樂(lè)、幕后英雄為一體的娛樂(lè)交互平臺(tái)，有望扭轉(zhuǎn)阿里音樂(lè)在版權(quán)方面的缺失。“阿里星球并不只是一個(gè)播放器，市場(chǎng)占有率并不代表盈利能力，關(guān)鍵是看營(yíng)收和利潤(rùn)。”王毅補(bǔ)充道。
從商業(yè)模式來(lái)看，以版權(quán)為優(yōu)勢(shì)的騰訊系與玩粉絲經(jīng)濟(jì)的阿里系相比，在數(shù)字音樂(lè)變現(xiàn)路漫漫的過(guò)程中，誰(shuí)又能搶占先機(jī)最快開(kāi)啟優(yōu)質(zhì)變現(xiàn)途徑呢？
在王毅看來(lái)，“不在于誰(shuí)更好，而在于誰(shuí)的模式在公司發(fā)展中更適合自己的定位。阿里是以電商和交易為基礎(chǔ)的一家公司，以采購(gòu)和消費(fèi)為主，包含B2B、B2C、C2C等模式，其實(shí)阿里星球就是在做音樂(lè)領(lǐng)域中阿里原來(lái)的樣子，可以說(shuō)是音樂(lè)淘寶。但騰訊不同，騰訊是基于人與人之間的社交，包括QQ、QQ空間、微信等，是互動(dòng)生活場(chǎng)景的產(chǎn)品。兩大陣營(yíng)未來(lái)的發(fā)展是要看哪個(gè)更適合企業(yè)文化承載的產(chǎn)品方向，面對(duì)市場(chǎng)、受眾的契合度是否統(tǒng)一與吻合”。
試聽(tīng)只是在線音樂(lè)的一部分，在線音樂(lè)平臺(tái)早已經(jīng)不是單一的播放器工具，而是一個(gè)能夠交流、原創(chuàng)、打造粉絲經(jīng)濟(jì)等的互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)。值得注意的是，“粉絲經(jīng)濟(jì)近兩年的勢(shì)頭發(fā)展迅猛，前幾年并沒(méi)有出現(xiàn)演出市場(chǎng)一票難求的現(xiàn)象，但如今，演出市場(chǎng)已經(jīng)成為一種粉絲的剛需”。王毅認(rèn)為，未來(lái)可視化的演藝領(lǐng)域潛力巨大，還可以與VR等更多的科技結(jié)合。
北京商報(bào)記者 陳麗君/文 代小杰/制圖
本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音頻視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有人所有，本網(wǎng)站采用的非原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無(wú)法一一和版權(quán)者聯(lián)系，如果所選內(nèi)容的文章作者及編輯認(rèn)為其作品不宜上網(wǎng)供大家瀏覽，或不應(yīng)無(wú)償使用，請(qǐng)及時(shí)留言通知我們，以迅速采取適當(dāng)措施，如刪除或支付稿酬，避免給雙方造成不必要的損失。
騰訊阿里兩大音樂(lè)陣營(yíng)交鋒 版權(quán)粉絲誰(shuí)才是殺手锏
